Programma
Verschillende modules die stap voor stap één doel nastreven, namelijk je aanpak versterken en je skills bijspijkeren om van het interimmanagement een doorslaand succes te maken.
Persoonlijk intake | online
- Inventarisatie leerwensen
- Persoonlijke en professionele leerdoelen
- Jung Drives | Persoonlijkheidsprofiel
Blok 1 (2 dagen) Inzicht | profiel interim professional
- Kennismaking
- Waarom interim-manager (uit zelfinzicht, overtuiging, noodgedwongen)
- Jung Drives | vragenlijst, theorie & profiel
- Inzicht in het eigen gedrag en handelen
- Leer omgaan met shifts in carrièreverwachtingen
- De interim manager en zijn rollen als coach, manager en leider
- Hoe zet ik mezelf als interim manager in de markt en wat zijn mijn USP’s?
- Persoonlijke presentatie tijdens verkoopgesprekken
- Netwerken en het verwerven van de opdracht/acquisitie
- Ontdek hoe je als interim-manager vertrouwen opbouwt
- Action Learning methode
- Praktijkopdracht | Personal Canvas
Action Learning Project
- Kleine leergroepen bespreken theorie, praktijkvraagstukken en opdrachten in kleine leergroepen
Blok 2 (2 dagen) Interactie | coachen van transities
- Strategisch denken en handelen (analyse & opdracht)
- Leer hoe je strategie kan vertalen in actie
- Duurzame inzetbaarheid: inzicht, aanpak en uitvoering
- Het scorewiel voor interim management
- De ideale opdrachtomschrijving en het Plan van Aanpak
- Inbedding en aanpak van de opdracht
- Rol van de opdrachtgever
- Wat is de opdracht onder de opdracht?
- De uitvoeringsfase, implementatie en veranderkunde
- Welke diagnose is er te stellen over de organisatiecultuur?
- Het verandervermogen van de organisatie
- Het kiezen van een passende veranderstrategie
- Praktijkopdracht | Team Canvas
Action Learning Project
- Kleine leergroepen bespreken theorie, praktijkvraagstukken en opdrachten in kleine leergroepen
Praktijkgericht onderzoek & kwaliteit (online module)
- Design thinking & Action Research
- Design Thinking als onderzoeksmethode om ontwerpend te werk te gaan?
- Strategisch kwaliteitsmanagement
- Sturing geven aan een continu verbeterproces om de kwaliteit van de organisatie blijvend te verhogen
Blok 3 (2 dagen) Impact | implementeren
- In korte tijd een transitie/verandering op gang brengen
- De afrondingsfase, borgen en afronden van de opdracht
- Adviseren van de opdrachtgever over de werkelijke opdracht
- Opstellen van een realistisch werk-programma
- Agile-way-of-working
- Lean, 5S-methode en Operational Excellence
- Project- & programmamanagement
- Spiegelen met ervaren interim-manager(s) – Rond de tafel sessies
- Inbedding en borging van de opdracht
- Evalueren met de opdrachtgever
Action Learning Project
- Kleine leergroepen bespreken theorie, praktijkvraagstukken en opdrachten in kleine leergroepen
Eindopdracht
- Schrijven van een (Action Learning Project (verbeterplan)
- Verdediging en presentatie verbeterplan en videopitch
De blokken van 2 dagen kennen de volgende opbouw:
- Bijeenkomst 1 WAT | Visie: context, praktijkvraagstukken), theorie, methoden en technieken
- Bijeenkomst 2 HOE | Integratie: vraagstuk, analyse, oplossing, implementatie, werkplekleren
Tussen de bijeenkomsten door worden er praktijkopdrachten uitgevoerd en Action Learning sessies georganiseerd.
Studiebelasting 186 uur (6.5 European Credits). De studiebelasting bestaat uit contacturen (klassikaal/groep), voorbereiding, het maken van praktijk-, reflectie-opdrachten en eindopdracht.
Voorbereiding: 4-6 uur per week. Doordat de deelnemers werken aan praktijkvraagstukken en daarnaast Actieleer projecten in de eigen organisatie uitvoeren, valt 40% van de studiebelasting samen met de werkagenda.
De training wordt in kleine groepen verzorgd 6 -12 deelnemers, waardoor je veel persoonlijke aandacht van jouw trainer krijgt. Meer informatie aanvragen?
Online leerplatform (Virtual Campus)
Vollekr8 heeft een modern online leerplatform. Het biedt deelnemers de mogelijkheid specifieke competenties nog sterker aan te spreken.
DIRECT INSCHRIJVEN
