Programma

Persoonlijk intake (online)

  • Inventarisatie leerwensen en leerdoelen

Dag 1 Verandermanagement

  • Kennismaking
  • Visie op leidinggeven aan verandering
  • De complexiteit van een verandering of transitie
  • Het formuleren van een verandervisie
  • Omgaan met de onderstroom en systeemdynamiek in organisaties
  • Omgaan met weerstand en het creëren van draagvlak voor verandering
  • Het stellen van de juiste diagnose: Change Canvas
  • Praktijkopdracht

Dag 2 Impact van de verandering

  • Het ontwerpen van een verandering
  • Opschalen van samenwerkende teams
  • Creëren van een gemeenschappelijk veranderverhaal
  • Effectieve communicatie en samenwerking bij verandering
  • Passend leiderschap bij veranderen
  • Afstemming en coördinatie van een organisatie in transitie
  • Doel, koers en bijsturen
  • Maak en presenteer het Change Canvas van jouw organisatie

Intake training 

Voorafgaand aan de training vindt een online intake plaats. Hierin worden je persoonlijke- en functionele leervragen en aandachtspunten in kaart gebracht. Op basis van de intake zal de trainer je actieleer opdrachten verdiepen door rekening te houden met je achtergrond, functie en leerdoelen.

Ook krijg je, via het online leerplatform Virtual Campus, meer informatie over de rest van het programma en over de voorbereidende opdrachten. Hierdoor haal je het hoogst mogelijke rendement uit de training.

Action learning aanpak 

Eén van de belangrijkste kenmerken van de Action Learning methode  is dat je werkt vanuit je eigen leerbehoefte en met jouw actuele vraagstukken uit de praktijk. De training is praktijkgericht en bijzonder interactief. Kennisdeling, zelfanalyses, oefeningen en ervaringsuitwisseling maken het leerproces persoonlijk en functiegericht. Lees hier meer

Incompany 

Deze training is bij uitstek geschikt als management development traject. Een incompany programma kan afhankelijk van de opleidingsvraag en/of de organisatiewens maatwerk worden aangeboden.

INSCHRIJVEN