Programma
Deze training bereidt je als leidinggevende voor op de uitdagingen van verandering en transitie. Met de VKR8 Roadmap leer je hoe je teams inspireert en meeneemt naar duurzame resultaten.
Persoonlijk intake (online)
- Inventariseer jouw leerwensen en praktijkuitdagingen.
- Stel leerdoelen vast die aansluiten bij jouw rol als Brave New Leader.
Dag 1 Veranderingen begrijpen en beïnvloeden
- Kennismaking en formulering van jouw visie op verandering en leiderschap.
- Leer hoe je complexe veranderingen of transities kunt analyseren en begrijpen.
- Ontwikkel een verandervisie die teams inspireert en richting geeft.
- Begrijp onderstromen en systeemdynamiek in organisaties en hoe deze invloed hebben op verandering.
- Omgaan met weerstand: van blokkade naar draagvlak.
- Praktijkopdracht
Dag 2 Van verandervisie naar resultaat
- Ontwerp een effectieve veranderaanpak die past bij jouw team en organisatie.
- Leer hoe je samenwerkende teams opschaalt en een gemeenschappelijk veranderverhaal creëert.
- Versterk je vaardigheden in communicatie en samenwerking tijdens verandering.
- Ontwikkel leiderschap dat vertrouwen opbouwt en teams motiveert in tijden van onzekerheid.
- Stem doelen, koers en coördinatie af om de organisatie in transitie te houden.
- Leer bij te sturen op basis van feedback en teamdynamiek.
- Eindopdracht: Presenteer een actieplan op basis van de VKR8 Roadmap en laat zien hoe je als Brave New Leader verandering succesvol kunt sturen.
Intake en voorbereiding
Voorafgaand aan de training vindt een online intake plaats om je persoonlijke en functionele leervragen in kaart te brengen.
Via de online leeromgeving ontvang je meer informatie over het programma en voorbereidende opdrachten, zodat je maximaal rendement uit de training haalt.
INSCHRIJVEN