Programma
Naast klassikale bijeenkomsten wordt de training ondersteund met online leren, coachen en virtual classrooms. Je bent zo minder dagen van huis en krijgt deze blended training een vorm die aansluit op jouw werksituatie.
De volgende onderwerpen komen tijdens deze 4-daagse aan bod:
Intake (online)
- Vastleggen leerdoelen
- Persoonlijke- en functionele leervragen
Inzicht (2 dagen) | Managementvaardigheden
- Kennismaking
- Leiderschapsstijl(en) en het effect daarvan op je team en de organisatie
- Omgaan met verschillende karakters en lastige situaties
- Flexibel inzetten stijlen van leidinggeven
- Actief luisteren en gespreksvoering
- Feedback vragen, geven en ontvangen
- Slecht nieuwsgesprekken
- Praktijkopdracht
Interactie 1 dagen) | Teamleiderschap
- Missie, visie en strategie vertalen naar de werkvloer
- Werken met SMART doelstellingen
- Teamdynamica en groepstypen
- Kenmerken succesvolle teams
- Action Learning aanpak
- Werkvorm: de kracht van Action Learning
- Motiveren en bijsturen van medewerkers
- Praktijkopdracht
Impact (1 dag) | Leidinggeven in de praktijk
- Jouw leidinggevende kwaliteiten en leerpunten
- Afspraken maken die leiden tot concrete resultaten
- Aan alle verwachtingen voldoen
- Mens- en resultaatgericht leidinggeven
- Respectvol communiceren
- Persoonlijk ontwikkelplan
- Vastleggen ontwikkelstappen
Intake en voorbereiding
Voorafgaand aan de training vindt een online intake plaats. Hierin worden je persoonlijke- en functionele leervragen en aandachtspunten in kaart gebracht. Op basis van de intake zal de trainer je Actieleer opdrachten verdiepen door rekening te houden met je achtergrond, functie en leerdoelen.
Ook krijg je, via de online leeromgeving Virtual Campus, meer informatie over de rest van het programma en over de voorbereidende opdrachten. Hierdoor haal je het hoogst mogelijke rendement uit de training.
INSCHRIJVEN
