Programma
Dit programma combineert de kracht van psychologie met de principes van Brave New Leadership en Action Learning. Het biedt teamleiders inzichten en tools om zichzelf, hun team en hun organisatie beter te begrijpen en effectiever te sturen.
Persoonlijk intake (online)
- Inventarisatie van jouw leerwensen en doelen.
- Persoonlijkheidstest om inzicht te krijgen in je drijfveren en leiderschapsstijl.
Persoonlijkheid & gedrag
- Zet jouw persoonlijkheid in als krachtig leiderschapstool.
- Omgaan met kritiek, emoties en commitment: emotie-regulatie in de praktijk.
- De invloed van waarden en overtuigingen op gedrag.
- Persoonlijkheidstest Jung Drives en hoe deze je kan helpen in je leiderschap.
- Voor de tussenliggende periode; het uitwerken van actiepunten
De teamleider als halve psycholoog
- Ontwikkelingen en stromingen binnen de psychologie en hun relevantie voor teamleiderschap.
- De Action Learning-methode: leren door doen en reflecteren.
- Psychologische theorieën en tools om gedrag en interactie te begrijpen.
- Psychologie toepassen in je dagelijkse werkomgeving.
- Voor de tussenliggende periode; het uitwerken van actiepunten
Psychologie en gedrag op de werkplek
- Inzicht in het karakter en gedrag van je medewerkers
- Arbeids- en organisatiepsychologie
- Stress, stresstolerantie, herstel en omgaan met weerstand bij verandering
- Het interpreteren van verbale en non-verbale communicatie
- Vergroten van eigen verantwoordelijkheid van mensen
- Werk en bevlogenheid: geluk, zingeving en waardering
- Voor de tussenliggende periode; het uitwerken van actiepunten
Mensgericht leiderschap in actie
- Begrijp karakter en gedrag van medewerkers met arbeids- en organisatiepsychologie.
- Leer omgaan met stress, weerstand en herstel binnen teams.
- Vergroot verantwoordelijkheid en werkplezier door focus op geluk, zingeving en waardering.
- Interpreteer verbale en non-verbale communicatie effectief.
- Voor de tussenliggende periode; het uitwerken van actiepunten
Organiseren (online module)
- Organisatiestructuur
- Coördinatiemechanismen
- Inzicht in de werking van organisaties
- Praktijkopdracht
Praktisch onderzoeken (online module)
- Design thinking & Action Research
- Sturing geven aan een continu verbeterproces om de kwaliteit van de organisatie blijvend te verhogen
Positieve psychologie en gedragsverandering
- De psychologie achter positieve gedragsverandering en borging.
- Toepassing van compassie en kwetsbaarheid in leiderschap.
- Positieve psychologie als basis voor veerkracht en motivatie.
- Sturing geven aan een continu verbeterproces in jouw team of organisatie.
Action Learning intervisie doorlopend (fysiek of online)
- Bespreek theorie, praktijkvraagstukken en opdrachten in kleine leergroepen.
- Reflecteer op jouw uitdagingen en leer van anderen.
- Pas direct nieuwe inzichten toe op jouw werk.
Eindopdracht
- Presenteer een actieplan op basis van de VKR8-roadmap en een videopitch
Studiewijze
Intake
Voorafgaand aan de opleiding vindt een schriftelijke intake en maak je een Jung Type Assessment. De inzichten die hieruit voortkomen worden tijdens de opleiding ingezet.
Studiebelasting is 186 uur, 6.5 EC (European Credits). De studiebelasting bestaat uit opdrachten en voorbereiding online leeromgeving, twee online modules, contacturen (klassikaal/groep), voorbereiding, praktijk- en reflectieopdrachten, en het maken en presenteren van een eindopdracht en videopitch.
Studievoorbereiding ongeveer 2-4 uur. Doordat de deelnemers werken aan praktijkvraagstukken en daarnaast Actieleer projecten in de eigen organisatie uitvoeren, valt 40% van de studiebelasting samen met de werkagenda.
Groepsgrootte: Aantal deelnemers minimaal 6 en maximaal 12.
