Trainen, interim management & coachen (groei bieden)
Kracht geven (voor individu, team en organisatie)
Actief Samen Agile (werken, leren en wendbaarheid verbinden)
Onze kernwaarden: vooruitgang, doortastend en uniek
Action Learning is een vorm van (management)ontwikkeling, waarbij teamleden van en met elkaar leren. Met die praktijkgerichte methode verbeteren we de samenwerking op alle organisatieniveaus. Heel het proces doorlopen we samen, want juist door interactie leer je het meest. Dat noemen wij Actief Samen Agile. Zie ook: Action Learning
Onderzoek wijst uit dat een opgeleide Action Learning professional aan het roer een belangrijke succesfactor voor Agile-programma’s is. Steeds meer organisaties willen dat hun leiderschapsprogramma’s, veranderingen of transities worden uitgevoerd door gecertificeerde coaches of (interim) managers.
Het EALC keurmerk (European Action Learning Centre) toont aan dat de Action Learning professional up-to-date is en opgeleid voor de functie of rol en d
at de vakkennis periodiek wordt bijgehouden door permanente educatie.
Master Action Learning Coach: Vollekr8 heeft een Master Action Learning Coach die namens het EALC coaches en managers mag certificeren en beroepstitels mag toekennen.
Succesvolle organisaties zetten groepstrainingen in om hun personeel collectief bij te scholen en nieuwe kennis, gedrag en of vaardigheden te optimaliseren. De belangrijkste reden is dat het collectief trainen van een team, afdeling of groep vaak als beste leeroplossing wordt gezien voor het gedragen oplossen van organisatie specifieke uitdagingen.
Voorafgaand aan de opleiding of training krijgt men toegang tot het online leeromgeving Virtual Campus. Een interactief leersysteem met up-to-date studiemateriaal, leerdoelen, activiteiten, praktijkopdrachten, achtergrondinformatie, nuttige links en interactieve toepassingen, zoals virtual classroom, online coaching, chats, forums, vragenlijsten, tests en filmpjes.
Het komt het er bij Action Learning in de kern op neer dat als men direct toepast wat men heeft geleerd, men pas écht leert. Geen theorie examens maar praktische opdrachten met relevante onderwerpen in de eigen organisatie. Gedragen leerinterventies zorgen voor 14% toename van de productiviteit van de medewerkers. De kosten van de organisatie dalen met maar liefst 36%.
Niet alleen geweldig voor de organisatie, maar ook voor de duurzaam inzetbaarheid van de deelnemer die een persoonlijke groei doormaakt en meer werkplezier ervaart. Een echte win-win dus.