Aandachtsgebieden | branches

Veel ondernemers in het MKB zien het belang van het opleiden en ontwikkelen van hun leidinggevenden en hun teams, maar weten hieraan niet echt goed handen en voeten aan te geven. Action Learning is een leermethode die perfect aansluit bij de pragmatische ontwikkelbehoefte van de leidinggevenden en de medewerkers en het werkplekleren, zodat de complexe praktijkvraagstukken direct worden opgelost. Boter bij de vis.

Van het onderwijs wordt enorm veel gevraagd: inspelen op de arbeidsmarkt, flexibilisering, samenwerken met partners en werken aan een professionele leeromgeving. En dat in het licht van tekorten en hoge werkdruk. Vollekr8 helpt instellingen van het basisonderwijs tot universiteiten onder andere met het (her)formuleren en uitvoeren van hun strategie, vormgeven het integraal samenwerken, optimaliseren van de bedrijfsvoering en leiderschapsontwikkeling.

Wij zorgen ervoor dat overheidsprofessionals kunnen blijven inspelen op de veranderende vraag vanuit de samenleving. Integrale samenwerking, krachtig leiderschap en teamwork zijn centrale thema's. Om te veranderen is naast acceptatie ook eigenaarschap nodig. Wij helpen bestuurders, leidinggevenden en professionals om via Action Learning de samenwerking te optimaliseren in een professioneel leercultuur.

Vollekr8 helpt bestuurders, directieleden, wethouders, zorgmanagers en teams met het opzetten van krachtige actiestrategieën rondom het verbeteren van een passende cultuur, ketensamenwerking en leiderschap. De zorg hanteert zeer hoge kwaliteitsstandaarden. Maar wat goed is kan beter. Innovatie en veranderkracht zijn twee aspecten die om aandacht vragen. We zijn op ons best als de vraagstukken complex zijn en maatwerk nodig is.

Met welke diensten weet u zich als dienstverlener te onderscheiden? En hoe zorgt u ervoor dat uw leidinggevenden en hun medewerkers dat onderscheid vormgeven? Omdat zij uw voornaamste kapitaal zijn, is de organisatiecultuur bepalend voor het bereiken van uw doelen. Stimuleert het leiderschap, toekomstbestendige vaardigheden en de cultuur tot gedragingen die leiden tot duurzame samenwerkingen en prestaties?

Aandacht voor de ontwikkeling van de leidinggevenden, wint aan erkenning. Werkgeluk, professionaliteit en samenwerking blijken minstens zo belangrijk voor het bedrijfsresultaat als het kennisniveau van medewerkers. Welke transitie zal uw organisatie moeten doormaken om uw doelstellingen te realiseren? Hoe wordt uw organisatie wendbaar om in deze snel veranderende wereld effectief en kostenefficiënt te opereren?