Tijdelijke expert nodig?

Tijdelijke expert on the job nodig?

Geef jouw organisatie een boost met een tijdelijke expert on the job

Heeft jouw organisatie tijdelijk versterking nodig op directie- en/of managementniveau, of zoekt u specifieke inhoudelijke expertise? In tal van situaties kan interim management de perfecte oplossing bieden. Denk hierbij aan:

• Reorganisaties, fusies en overnames
• Situaties waarin een interimmer zeer daadkrachtig en onafhankelijk dient op te treden, bijvoorbeeld in een crisissituatie
• Strategische vraagstuk, een (Agile) transformatie en of veranderingstraject
• Inzetten als adviseur of onverwachte capaciteitsuitdagingen binnen directie, management en grootschalige projecten
• Als Action Learning Coach begeleiden van teams die een uitdaging hebben op het gebied van samenwerking, resultaatgerichtheid en probleemoplossing.

Netwerken

Ons netwerk bestaat uit ervaren interim professionals, directie, management, teamcoaches en specialistische posities. Dankzij onze persoonlijke aandacht en onze continue investering in nieuwe netwerkrelaties, kunnen wij altijd een actueel, hoogwaardig en relevant aanbod leveren. We begrijpen wat er speelt en zorgen voor de oplossing.

• Certified Action Learning Coaches of Certified Interim Managers met veel ervaring op het gebied van teamcoaching, bedrijfskunde en leidinggeven aan verandering
• Zij coachen en of managen op tijdelijke basis teams en individuen d.m.v. de krachtige ontwikkelmethode Action Learning
• Zij beheersen alle technieken om teams en organisaties écht in beweging te krijgen
• Zij creëren een psychologisch veilige leeromgeving en slaan een brug tussen de veranderende strategie en het gewenste gedrag op team- en individueel niveau
• Zij maken deel uit van een Interim Actieleer Netwerk, waardoor kennisuitwisseling optimaal is
• Zij hebben kennis van verschillende branches en starten vaak binnen een maand
• Zij zorgen dat je er een kundige, open en fijne collega bij hebt!

Onze aanpak

Voorafgaand aan de opdracht gaan we in gesprek met het MT over de organisatiedoelen en eventuele veranderopgave. We bespreken de positie, rol en taak van de interim-teamcoach. De aanpak richt zich  primair op de vertaling van de organisatiedoelen naar de gewenste teamcompetenties en -gedrag.

De wederzijdse verwachtingen worden van tevoren helder gemaakt en er worden waar mogelijk aandachtsgebieden en resultaat afspraken gemaakt. Jullie vraag of uitdaging is hierin leidend.