Programma IC

Programma – Interim Crisismanagement

Sturen en ingrijpen wanneer snelheid en verantwoordelijkheid samenkomen

Deze training bereidt je voor op interimopdrachten in een crisis, escalatie of reorganisatie.
Je leert handelen als snelheid nodig is, belangen botsen en besluiten onvermijdelijk zijn.

We werken met praktische modellen, besluitvorming en herkenbare praktijkcases. Je past alles meteen toe in je eigen interim-opdracht.

Persoonlijke intake (online)

Voorafgaand aan de training breng je online jouw situatie in kaart:

• de aard van de crisis of escalatie
• jouw positie, mandaat en verwachtingen
• de belangrijkste risico’s en dilemma’s

Op basis hiervan formuleer je leer- en handelingsdoelen voor je interim-opdracht. Geen algemene ontwikkelvraag, maar een heldere analyse van je opdracht.

Dag 1 – Inzicht en positie

De eerste dag gaat over begrijpen wat er echt speelt en jouw rol als interim professional.

Onderwerpen

• wanneer is iets echt een crisis?
• symptoom, oorzaak en systeemfouten
• mandaat en macht in een tijdelijke rol
• morele dilemma’s bij ingrijpen

Je werkt met praktijksituaties en koppelt die aan je eigen opdracht.

Resultaat dag 1

• een heldere crisisanalyse
• duidelijkheid over jouw rol
• eerste handelingskeuzes

Tussentijdse verdieping (praktijkgericht)

Je werkt aan een interventie in je eigen praktijk en bereidt een crisis- of reorganisatieplan voor, bijvoorbeeld:

• een besluit dat genomen moet worden
• een escalatie die begrensd moet worden
• een reorganisatiestap die richting vraagt

Tijdens korte online momenten wissel je ervaringen uit met andere deelnemers.

Dag 2 Werken onder hoogspanning, communicatie en herstel

De tweede dag gaat over uitvoering en impact.

Onderwerpen

• besluiten nemen en communiceren bij weerstand
• omgaan met emoties
• koers houden onder druk van bestuur, OR en teams
• reorganiseren met duidelijke keuzes

Je werkt je aanpak uit en presenteert een concreet crisis- of reorganisatieplan.

Resultaat dag 2

• een uitvoerbaar plan voor ingrijpen en herstel in je opdracht

Borging

Na afloop heb je:

• een duidelijk besliskader voor crisisopdrachten
• praktische handvatten voor communicatie en positionering
• meer rust en scherpte in handelen onder druk