Programma

Programma

Deze training bereidt je als leidinggevende voor op het begeleiden van verandering en transitie. Met de VKR8-roadmap leer je hoe je richting geeft, teams meeneemt en werkt aan duurzame resultaten — ook in tijdelijke en spanningsvolle contexten.

Persoonlijke intake (online)

Voorafgaand aan de training breng je je leerwensen en actuele praktijkuitdagingen in kaart. Op basis hiervan formuleer je leerdoelen die aansluiten bij jouw ontwikkeling en interim-opdracht.

Dag 1 – Jouw rol als veranderaar

De eerste dag staat in het teken van leiderschap in verandering.

Je verkent je eigen visie op verandering en leert hoe je teams inspireert met een heldere verandervisie.

Er is aandacht voor onderstromen, systeemdynamiek en het herkennen van weerstand. Je oefent met het ombuigen van weerstand naar draagvlak en werkt aan een praktijkopdracht die direct gekoppeld is aan je eigen interim-opdracht.

Via Action Learning (online) bespreek je praktijkervaringen, reflecteer je met andere deelnemers en start je met je persoonlijke actieplan.

Resultaat: helder inzicht in je rol als veranderaar en een eerste, gerichte opzet van je actieplan.

Dag 2 – Leiderschap en resultaat in transities

De tweede dag richt zich op uitvoering en impact.

Je ontwerpt een veranderaanpak die past bij jouw team en organisatie, leert snel vertrouwen en draagvlak op te bouwen en versterkt je communicatie- en samenwerkingsvaardigheden.

Je oefent met het vasthouden van richting en energie in teams en leert bijsturen op basis van feedback en dynamiek uit de praktijk.

De dag sluit af met de presentatie van je actieplan.

Resultaat: een concreet en gedragen actieplan om verandering effectief te leiden en te verankeren.

Online leerplatform

Via het online leerplatform combineer je microlearning, interactieve e-learnings en praktijkopdrachten met de trainingsdagen en Action Learning. Zo blijven leren en toepassen continu met elkaar verbonden.