De interim manager als lerende veranderaar

De interim manager als lerende veranderaar

Waarom Action Learning de sleutel is tot blijvende impact

In een tijd waarin organisaties continu onder druk staan om zich aan te passen aan nieuwe omstandigheden, groeit het belang van interim management.

Maar het klassieke beeld van de interim professional als tijdelijke brandweerman is aan het vervagen. De moderne interim manager is meer dan een tijdelijke invaller; hij of zij is een strategisch veranderaar. Dit vraagt om een methodiek die zowel snel resultaat levert als duurzame verandering borgt. Enter: Action Learning.

Action Leadership. Niet zomaar een programma. Het is een leiderschapsbeweging.

Wat is Action Learning? Action Learning is een leermethodiek ontwikkeld door Reg Revans die leren, reflectie en actie integreert.

Het principe is eenvoudig maar krachtig: een kleine groep professionals werkt samen aan echte, urgente vraagstukken, en leert door het stellen van vragen, het reflecteren op actie, en het analyseren van resultaten. Het is een cyclisch proces waarbij leren en doen onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn.

Waarom Action Learning bij uitstek geschikt is voor interim management

• Leren terwijl je leidt. Interim managers staan vaak vanaf dag één in het hart van de operatie. Er is geen tijd voor lange inwerktijden of theoretische modellen. Action Learning biedt een directe leerlijn: reflectie en verbetering ontstaan tijdens het handelen zelf. Dit vergroot zowel effectiviteit als wendbaarheid.
• Diepe systeemkennis door vraaggericht werken. In plaats van meteen met oplossingen te komen, leert Action Learning interim professionals om vertraging aan te brengen en betere vragen te stellen. Dit leidt tot diepere systeeminzichten, waarmee de kern van organisatieproblemen sneller bloot komt te liggen.
• Duurzame verandering door eigenaarschap in de organisatie. Een veelvoorkomende valkuil in interim opdrachten is dat de verandering wegvalt zodra de interim manager vertrekt. Action Learning betrekt medewerkers actief bij het leer- en veranderproces, waardoor zij mede-eigenaar worden van oplossingen. Dit vergroot de kans op duurzame implementatie.
• Professionele groei van de interim manager zelf. Action Learning dwingt tot continue zelfreflectie en feedback. Interim managers scherpen niet alleen hun interventievaardigheden aan, maar ook hun leiderschapsstijl, communicatie en ethisch kompas. Ze worden betere, bewustere professionals.

De unieke propositie: de interim manager als lerende leider

Wat als we interim management niet langer zien als tijdelijke invulling, maar als kans om het leervermogen van organisaties te vergroten? Action Learning maakt van de interim professional een katalysator voor een lerende organisatie. De manager wordt niet alleen een veranderaar, maar ook een bouwer van intern leiderschap en eigenaarschap.

Deze benadering is revolutionair: in plaats van een lineaire aanpak (analyseren, adviseren, uitvoeren, vertrekken) biedt Action Learning een circulair model waarin leren, presteren en veranderen samenvallen. Het is de enige manier om als interim manager niet alleen succesvol te zijn in het hier en nu, maar ook impact te maken die blijft.

Voor wie?

• Interim managers die impact willen maken die blijft
• Teamcoaches die met echte vraagstukken willen werken
• Tijdelijke leidinggevenden die verandering willen verankeren.

Conclusie

In de hedendaagse context van snelle verandering en complexiteit volstaat de klassieke interimaanpak niet meer. Action Learning biedt een krachtige, praktijkgerichte manier om interim professionals te positioneren als lerende veranderaars. Niet alleen voor hun eigen ontwikkeling, maar vooral voor het creëren van duurzame waarde binnen de organisaties waarvoor zij werken.

De toekomst van interim management is lerend. En Action Learning is het kompas.

Waarom Vollekr8?

Vollekr8 is het eerste en enige interim-trainingsbureau in Nederland dat Action Learning structureel en methodisch integreert in al haar trainingen en programma’s.

Onze professionals zijn niet slechts uitvoerders of veranderaars – ze zijn facilitators van groei en aanjagers van leervermogen.

Door te werken vanuit de principes van Action Learning levert Vollekr8 niet alleen zichtbaar resultaat, maar bouwt het organisaties die zichzelf blijvend kunnen versterken.

Training Certfied Interim Manager