U bevindt zich hier:
Home »
Programma
Of je nu interimmanager, schoolleider of teamcoach bent: jouw werk draait om gedragsverandering en duurzame verbetering. In deze leergang ontwikkel je een sterk profiel als leider, manager én coach, met blijvende impact—ook na jouw vertrek.
Persoonlijk intake (online)
- Inventariseer je leerdoelen en praktijkuitdagingen als interim
- Leerdoelen vaststellen met nadruk op interim-impact en gedragsverandering
Dag 1 Jouw interim profiel & startpositie
- Persoonlijke leerdoelen en drijfveren als interim scherpstellen
- Gedragspatronen, stressrespons in tijdelijke opdrachten
- De Reis van de Held: reflectie op je groei en kernopgaven als interim
- Oriëntatie op de opdracht: context, doelstellingen en stakeholders
- Fasen in een interim-opdracht en de skills die elke fase vraagt
- Eerste opzet Persoonlijk Actieplan (PVA) met focus op interim-ontwikkeling
Dag 2 De interim manager als leider
- Actiegericht leiderschap in tijdelijke en complexe omgevingen
- Organisatiegedrag: inzicht in cultuur en dynamiek tijdens interim-opdrachten
- Omgaan met stress en weerstand in organisaties
- Het Scorewiel: inzicht in jouw leiderschapsbalans
- Bouwen aan vertrouwen en invloed als tijdelijke kracht
- Intervisie: reflectie op dilemma’s, rolzuiverheid en leiderschap als interim
- Praktijkopdracht: analyseer je eigen impact en leiderschap in een lastige setting
Dag 3 Action Learning als basis voor de interimaanpak
- Online artikel lezen, video kijken en praktijkopdracht uitwerken
- Online groepswerk: praktijkervaringen delen en bespreken
- Kernprincipes en fasering van action learning voor interimmers
- Oefenen met coachende vragen, doorvragen en vertragen in de praktijk
- Gedragsverandering en eigenaarschap stimuleren binnen teams
- Snel complexe situaties diagnosticeren als interim professional
- Praktijkopdracht: werk vanuit een actueel vraagstuk uit je interim-opdracht toe naar een scherpe diagnose en gedragsinterventie
Dag 4 Strategisch denken & impact als interimmer
- Strategie vertalen naar concrete doelen: werken met OKR’s, KPI’s en Lean-methodiek
- Snel een organisatiestrategie doorgronden en hoe sluit je als interim daarop aan?
- Politieke en informele krachtenvelden: hoe beïnvloed je als interim besluitvorming en draagvlak?
- Leren schakelen tussen korte termijn resultaten en langetermijnwaarde
- Van plan naar praktijk: gerichte micro-interventies uitvoeren en resultaat meten
- Praktijkopdracht: ontwerp een kleine strategische ingreep binnen jouw opdracht
Dag 5 Organisatiedynamiek & verandering (coach)
- Hoe breng je een cultuur in kaart?
- Leidinggeven aan verandering zonder formele macht
- Veranderstrategieën toepassen: van urgentie tot verankering
- Omgaan met psychologische, culturele en systeemdynamiek
- Effectmeting: hoe maak je jouw impact als interim zichtbaar en meetbaar?
- Presenteer het plan van aanpak van jouw Actieplan en videopitch
Eindopdracht
Na afloop van de training heb je 6 weken de tijd om het Actieplan uit te werken en te uploaden in de online leeromgeving. Het plan wordt vervolgens beoordeeld en je ontvangt gerichte feedback.
Online leerplatform met Smart Learning
Combineer microlearning, interactieve e-learnings en praktijkopdrachten met klassikale sessies en Action Learning. Snel leren, slim toepassen—ideaal voor de interimmer.
