Programma
Of je nu interimmanager, projectleider, schoolleider of teamcoach bent: jouw opdracht gaat altijd over gedragsverandering en duurzame verbetering. Jij opereert in een context van complexiteit, druk en tijdelijke rollen — en juist daar kun jij het verschil maken.
In deze leergang ontwikkel je een scherp en stevig profiel als leider, manager én coach. Je leert niet alleen hoe je richting geeft en beweging creëert, maar ook hoe je draagvlak bouwt, eigenaarschap stimuleert en resultaten duurzaam verankert.
Het resultaat? Een interim professional die tijdelijk aanwezig is, maar blijvend verschil maakt.
Persoonlijk intake (online)
- Inventariseer je leerdoelen en praktijkuitdagingen als interim
- Leerdoelen vaststellen met nadruk op interim-impact en gedragsverandering
Dag 1 Jouw interim profiel & startpositie
- Persoonlijke leerdoelen en drijfveren als interim scherpstellen
- Gedragspatronen, stressrespons in tijdelijke opdrachten
- De Reis van de Held: reflectie op je groei en kernopgaven als interim
- Oriëntatie op de opdracht: context, doelstellingen en stakeholders
- Fasen in een interim-opdracht en de skills die elke fase vraagt
- Eerste opzet Persoonlijk Actieplan (PVA) met focus op interim-ontwikkeling
Dag 2 De interim manager als leider (leiderschap)
- Actiegericht leiderschap in tijdelijke en complexe omgevingen
- Organisatiegedrag: inzicht in cultuur en dynamiek tijdens interim-opdrachten
- Omgaan met stress en weerstand in organisaties
- Het Scorewiel: inzicht in jouw leiderschapsbalans
- Bouwen aan vertrouwen en invloed als tijdelijke kracht
- Intervisie: reflectie op dilemma’s, rolzuiverheid en leiderschap als interim
- Praktijkopdracht: analyseer je eigen impact en leiderschap in een lastige setting
Dag 3 Action Learning als basis voor de interimaanpak
- Online artikel lezen, video kijken en praktijkopdracht uitwerken
- Online groepswerk: praktijkervaringen delen en bespreken
- Kernprincipes en fasering van action learning voor interimmers
- Oefenen met coachende vragen, doorvragen en vertragen in de praktijk
- Gedragsverandering en eigenaarschap stimuleren binnen teams
- Snel complexe situaties diagnosticeren als interim professional
- Praktijkopdracht: voorbereiden Actieplan
Dag 4 Strategie, veranderen & cultuur (manager)
- Mini-college: Strategie & Interim-rol en werkvorm: Strategische analyse
- Cultuur in verandering en cultuurdiagnose
- Omgaan met cultuurverschillen
- Leidinggeven aan verandering
- Stakeholdermapping & veranderaanpak
- Van plan naar praktijk: gerichte micro-interventies uitvoeren en resultaat meten
- Praktijkopdracht: voorbereiden actieplan en videopitch
Dag 5 Implementatiekracht en afronding (coach)
- Mini-college Implementatiekracht
- Verdieping Action Learning-aanpak
- Praktijkopdracht: Actieplannen bespreken in actieleergroepen
- Presentatie van zowel de videopitch als het actieplan
- Bekroning met certificaat: Certified Interim Manager
Online leerplatform met Smart Learning
Combineer microlearning, interactieve e-learnings en praktijkopdrachten met klassikale sessies en Action Learning. Snel leren, slim toepassen—ideaal voor de interimmer.
