Programma
Dit programma combineert de kracht van psychologie met de principes van actiegericht leiderschap en Action Learning. Het biedt deelnemers inzichten en tools om zichzelf, het team en de organisatie beter te begrijpen en effectiever te faciliteren in gedragsverandering.
Persoonlijk intake (online)
- Inventarisatie van jouw leerwensen en doelen.
- Persoonlijkheidstest om inzicht te krijgen in je drijfveren en leiderschapsstijl.
Persoonlijkheid & gedrag
- Zet jouw persoonlijkheid in als krachtig leiderschapstool.
- Omgaan met kritiek, emoties en commitment: emotie-regulatie in de praktijk.
- De invloed van waarden en overtuigingen op gedrag.
- Persoonlijkheidstest Jung Drives en hoe deze je kan helpen in je leiderschap.
- Voor de tussenliggende periode; het uitwerken van actiepunten
De teamleider als halve psycholoog
- Ontwikkelingen en stromingen binnen de psychologie en hun relevantie voor teamleiderschap.
- De Action Learning-methode: leren door doen en reflecteren.
- Psychologische theorieën en tools om gedrag en interactie te begrijpen.
- Psychologie toepassen in je dagelijkse werkomgeving.
- Voor de tussenliggende periode; het uitwerken van actiepunten
Psychologie en gedrag op de werkplek
- Inzicht in het karakter en gedrag van je medewerkers
- Arbeids- en organisatiepsychologie
- Stress, stresstolerantie, herstel en omgaan met weerstand bij verandering
- Werk en bevlogenheid: geluk, zingeving en waardering
- Voor de tussenliggende periode; het uitwerken van actiepunten
Action Learning intervisie doorlopend (fysiek of online)
- Bespreek theorie, praktijkvraagstukken en opdrachten in kleine leergroepen.
- Reflecteer op jouw uitdagingen en leer van anderen.
- Pas direct nieuwe inzichten toe op jouw werk.
Mensgericht leiderschap in actie
- Begrijp karakter en gedrag van medewerkers met arbeids- en organisatiepsychologie.
- Leer omgaan met stress, weerstand en herstel binnen teams.
- Vergroot verantwoordelijkheid en werkplezier door focus op geluk, zingeving en waardering.
- Interpreteer verbale en non-verbale communicatie effectief.
- Voor de tussenliggende periode; het uitwerken van actiepunten
Positieve psychologie en gedragsverandering
- De psychologie achter positieve gedragsverandering en borging.
- Toepassing van compassie en kwetsbaarheid in leiderschap.
- Positieve psychologie als basis voor veerkracht en motivatie.
- Sturing geven aan een continu verbeterproces in jouw team of organisatie.
- Multimediapresentatie: gebruik van visuele middelen (zoals PowerPoint, video of infographics) om het Actieplan (PVA) gericht en gestructureerd te presenteren, inclusief de impact op de praktijk
Eindopdracht
Na afloop van de training heb je 6 weken de tijd om het Actieplan, gebaseerd op de VKR8-roadmap, uit te werken en te uploaden in de online leeromgeving. Het plan wordt vervolgens beoordeeld en je ontvangt gerichte feedback.
Studiewijze
Intake
Voorafgaand aan de opleiding vindt een schriftelijke intake en maak je een Jung Type Assessment. De inzichten die hieruit voortkomen worden tijdens de opleiding ingezet.
Studiebelasting is 186 uur, 6.5 EC (European Credits). De studiebelasting bestaat uit opdrachten en voorbereiding online leeromgeving, twee online modules, contacturen (klassikaal/groep), voorbereiding, praktijk- en reflectieopdrachten, en het maken en presenteren van een eindopdracht en videopitch.
Studievoorbereiding ongeveer 2 uur. Doordat de deelnemers werken aan praktijkvraagstukken en daarnaast Actieleer projecten in de eigen organisatie uitvoeren, valt 40% van de studiebelasting samen met de werkagenda.
Groepsgrootte: Aantal deelnemers minimaal 6 en maximaal 12.
