Programma
Zes thematische bijeenkomsten rond jouw eigen praktijk
Certified Interim Manager® is geen klassiek stappenprogramma waarin je van module naar module een vaste methode aanleert.
Het traject bestaat uit zes thematische bijeenkomsten waarin je jouw eigen interimpraktijk onderzoekt. Action Learning vormt de basis: leren van ervaring terwijl het werk gaande is. Niet als methode, maar als houding van onderzoeken, vertragen, bevragen en betekenis geven.
Module 1 – Kick-off: jouw praktijk
Dagdeel
Je start met een verkenning van je actuele opdracht en positie. Wat vraagt deze context van jou? Welke spanning neem je mee het traject in?
Je werkt onder meer met een leiderschaps- en een zelfanalyse. Niet om vaste leerdoelen af te vinken, maar om scherp te krijgen waar jouw werk zich op dit moment werkelijk afspeelt.
Thema’s in deze module
- jouw actuele opdracht of professionele praktijkvraag;
- jouw positie als interim manager;
- spanning tussen opdracht, context en eigen stijl;
- leiderschaps- en een zelfanalyse;
- eerste reflectie op je vakmanschap;
- scherp krijgen wat jij wilt onderzoeken tijdens het traject.
Module 2 – Strategie, verandering en context
Hele dag
Je onderzoekt hoe strategie, cultuur en verandering samenkomen in jouw opdracht. Niet als analysemodel op afstand, maar als manier om te begrijpen wat jouw rol als interim manager mogelijk maakt (of juist begrenst) in strategische trajecten.
Thema’s in deze module
- strategische veranderopgaven;
- cultuur, context en organisatiepatronen;
- expliciete en impliciete opdracht;
- belangen, verwachtingen en onderliggende dynamiek;
- wat jouw rol mogelijk maakt of begrenst;
- spanning tussen opdrachtformulering en werkelijkheid.
Module 3 – Leiderschap zonder vaste positie
Hele dag
Je verkent leiderschap in tijdelijke en complexe omgevingen. Hoe werk je met invloed, vertrouwen en weerstand wanneer je positie niet vanzelf spreekt? Dilemma’s, rolzuiverheid en organisatiegedrag staan centraal.
Thema’s in deze module
- tijdelijk leiderschap;
- invloed zonder vanzelfsprekende positie;
- vertrouwen winnen en begrenzen;
- omgaan met weerstand;
- rolzuiverheid en opdrachtzuiverheid;
- organisatiegedrag en systeemdruk;
- professionele dilemma’s in tijdelijke rollen.
Module 4 Action Learning als bedding
Hele dag
Action Learning wordt onderzocht als manier van werken en leren in situaties waarin het antwoord niet vooraf bekend is. Niet als methode die je simpelweg toepast, maar als houding: vragen stellen, vertragen en samen betekenis onderzoeken terwijl het werk doorgaat.
Thema’s in deze module
- Action Learning als houding;
- leren van ervaring terwijl het werk gaande is;
- vragen stellen als interventie;
- vertragen zonder stil te vallen;
- praktijkonderzoek in complexe situaties;
- reflectie met peers;
- betekenis geven aan gedrag, context en effect.
Module 5 – Implementatiekracht
Hele dag
In deze module staat de vraag centraal waarom veranderingen soms wel in beweging komen, maar niet altijd blijven werken wanneer de aandacht verschuift. Je onderzoekt hoe besluiten, interventies en keuzes doorwerken in gedrag, samenwerking en dagelijkse praktijk. De focus ligt op implementatie als proces, niet als laatste stap.
Thema’s in deze module
- implementatie als proces;
- beweging vasthouden;
- eigenaarschap in de organisatie;
- gedrag, samenwerking en dagelijkse praktijk;
- kleine gerichte interventies;
- bijstellen, vertragen of loslaten;
- duurzame doorwerking na vertrek.
Module 6 – Presentatie eindopdracht & reflectie
Dagdeel
In de afronding staat het verwoorden van je eigen handelen centraal.
Niet om alleen te bewijzen wat is bereikt, maar om zichtbaar te maken hoe je hebt gewerkt, welke keuzes je hebt gemaakt en wat daarvan is blijven staan. Je werkt je actieplan uit, maakt een videopitch en krijgt toetsing en spiegeling door peers en begeleiders. Deze afronding leidt tot formele erkenning van de titel Certified Interim Manager®.
Thema’s in deze module
- eindreflectie op jouw praktijk;
- actieplan als professioneel verhaal;
- videopitch;
- keuzes, interventies en afwegingen;
- peerreview en begeleidersfeedback;
- toetsing op oordeelsvermogen en positie;
- formele erkenning als Certified Interim Manager®.
Online leerplatform
Tussen de bijeenkomsten wordt het traject ondersteund door een online leeromgeving. Daarin komen materialen, reflectievragen en praktijkopdrachten samen. De online omgeving staat in dienst van het leren in de praktijk: voorbereiding, terugkijken en verdiepen tussen de gezamenlijke bijeenkomsten door.
Dit maakt het traject passend voor ervaren interim managers die actief zijn in opdrachten. Je hoeft je praktijk niet stil te zetten om te leren; je gebruikt je praktijk juist als leeromgeving.
