Programma

Je onderzoekt je uitgangspositie als interim-professional, maakt je actuele opdracht en context scherp en vertaalt je functionele en persoonlijke leerdoelen naar een concrete ontwikkelrichting binnen de leerlijn Interim Management.

Je leert een interim-opgave vanuit de strategische context te doorgronden, hoofd- en bijzaken te onderscheiden en keuzes te vertalen naar een richting die uitvoerbaar is in de organisatie.

Je krijgt inzicht in je eigen leiderschapsstijl, waarden en voorkeuren en onderzoekt hoe deze doorwerken in je handelen als interim-professional. Je leert bewuster positie te kiezen, om te gaan met spanning en weerstand en je leiderschap af te stemmen op wat de context, het team en de organisatie op dat moment vragen.

Je gebruikt Action Learning om een complex praktijkvraagstuk te onderzoeken en vertaalt de verkregen inzichten naar gerichte interventies waarmee je verandering realiseert, eigenaarschap versterkt en resultaten duurzaam verankert.

Je brengt je functionele en persoonlijke leerdoelen samen, presenteert de kern van je voorlopige actieplan en maakt zichtbaar hoe jij je als interim-professional hebt ontwikkeld. Met de feedback uit de slotbijeenkomst werk je je actieplan daarna verder uit tot de definitieve versie.