Programma
Dit programma combineert de kracht van psychologie met de principes van actiegericht leiderschap en Action Learning. Het biedt deelnemers inzichten en tools om zichzelf, het team en de organisatie beter te begrijpen en effectiever te faciliteren in gedragsverandering.
Persoonlijke intake (online)
- Inventarisatie van leerwensen en persoonlijke doelen
- Voorbereiding: actiepunten voor de eerste bijeenkomst
Bijeenkomst 1: Persoonlijkheid & gedrag
- Zet je persoonlijkheid in als krachtig leiderschapstool
- Emotieregulatie: omgaan met kritiek, emoties en commitment
- De invloed van waarden en overtuigingen op gedrag
- Persoonlijkheidstest Jung Drives toepassen in leiderschap
- Actiepunten formuleren voor persoonlijke groei
Bijeenkomst 2: Psychologie in teamleiderschap
- Relevante psychologische stromingen voor leiders
- Action Learning: leren door doen en reflecteren
- Toepassen van psychologische theorieën & tools in teams
- Gedrag en interactie begrijpen en beïnvloeden
- Praktische casuïstiek en het uitwerken van actiepunten
Bijeenkomst 3: Gedrag op de werkplek
- Inzicht in karakter en gedrag van teamleden
- Arbeids- en organisatiepsychologie toepassen
- Omgaan met stress, herstel en weerstand bij verandering
- Werkplezier, geluk, zingeving en waardering vergroten
- Actiepunten voor toepassing in de praktijk
Doorlopende Action Learning Intervisie (online/fysiek)
- Bespreek praktijkvraagstukken in kleine leergroepen
- Reflecteer en leer van andere interimmers
- Direct toepassen van nieuwe inzichten
- Continu uitwerken en bijstellen van actiepunten
- Onderlinge support bij uitdagingen
Bijeenkomst 4: Mensgericht leiderschap in actie
- Effectief interpreteren van verbale en non-verbale communicatie
- Stress en weerstand managen binnen teams
- Verantwoordelijkheid en werkplezier stimuleren
- Arbeidspsychologie inzetten voor teamontwikkeling
- Persoonlijk actieplan verder aanscherpen
Bijeenkomst 5: Positieve psychologie & borging
- Psychologie achter positieve gedragsverandering
- Compassie en kwetsbaarheid als leiderschapskwaliteiten
- Veerkracht en motivatie bevorderen in je team
- Sturing aan een continu verbeterproces
- Presenteer het ontwerp van jouw actieplan en videopitch
Eindopdracht
Na afloop van de training heb je 6 weken de tijd om het Actieplan, gebaseerd op de VKR8-roadmap, uit te werken en te uploaden in de online leeromgeving. Het plan wordt vervolgens beoordeeld en je ontvangt gerichte feedback.
Studiebelasting
Studiebelasting is 186 uur, 6.5 EC (European Credits). De studiebelasting bestaat uit opdrachten en voorbereiding online leeromgeving, twee online modules, contacturen (klassikaal/groep), voorbereiding, praktijk- en reflectieopdrachten, en het maken en presenteren van een eindopdracht en videopitch.
Studievoorbereiding ongeveer 2 uur. Doordat de deelnemers werken aan praktijkvraagstukken en daarnaast Actieleer projecten in de eigen organisatie uitvoeren, valt 40% van de studiebelasting samen met de werkagenda.
Online leerplatform met Smart Learning
Combineer microlearning, interactieve e-learnings en praktijkopdrachten met klassikale sessies en Action Learning. Snel leren, slim toepassen—ideaal voor de interimmer.
