Programma
5-daagse post-HBO voor interim teamleiders
Als interimmer vervul je meerdere rollen tegelijk: leider, manager én coach. Tijdens het programma Certified Teammanager ontwikkel je deze rollen in samenhang. Elke bijeenkomst heeft een duidelijk thema, praktijkgerichte invulling en directe toepassing op de interimpraktijk.
Intake (online, voorafgaand aan de training)
- Inventarisatie je leerdoelen en uitdagingen (afgestemd op jouw interim opdrachten)
- Inventarisatie: jouw grootste uitdagingen als interimmer
Dag 1: Snel instappen en impact maken als interim teamleider
- Jezelf positioneren als interim: snel vertrouwen winnen & verwachtingen managen
- Persoonlijk leiderschap: omgaan met onzekerheid, dynamiek & wisselende culturen
- Schakelen tussen de rollen van leider, manager en coach
- Eerste actieplan: wat wil jij bereiken in je opdracht?
Dag 2: Action Learning & coachvaardigheden
- Analyseren van teamdynamiek bij binnenkomst
- Creëren van draagvlak & eigenaarschap in tijdelijke settings
- Effectief communiceren, coachen en sturen op samenwerking
- Omgaan met weerstand en conflicten in bestaande teams
- Praktijk: een lastige teamcase uitwerken met Action Learning
Dag 3: Prestatiecultuur en verandering versnellen
- Opbouwen van een prestatiecultuur binnen beperkte tijd
- Snel processen en structuur analyseren & verbeteren
- Continu verbeteren en activeren van teams
- Leidinggeven aan verandering onder tijdsdruk
- Tools voor snel resultaat: doelen stellen en evalueren
Dag 4: Operationele aansturing & HR in de interim praktijk
- Werkprocessen optimaliseren bij tijdelijke opdrachten
- Teamperformance monitoren & bijsturen
- HR-uitdagingen: onboarding, exit, ziekte, verzuim, etc.
- Snel schakelen tussen stakeholders en belangen
- Best practices uit de interim praktijk
Dag 5: Professioneel afronden & overdracht
- Borging en overdracht: hoe laat je blijvende impact achter?
- Ethisch leiderschap, vertrouwen en reputatie als interimmer
- Reflectie, feedback en next steps voor jouw interim carrière
- Presentatie plan van aanpak actieplan en videopitch
Eindopdracht
Na afloop van de training heb je 3 maanden de tijd om het Actieplan, gebaseerd op de VKR8-roadmap, uit te werken en te uploaden in de online leeromgeving. Het plan wordt vervolgens beoordeeld en je ontvangt gerichte feedback.
Action Learning groep
Dit programma biedt intensieve coaching en begeleiding, ondersteund door bijeenkomsten in Action Learning-groepen onder leiding van een Certified Action Learning Coach. Tussen sessies plannen deelnemers zelf bedrijfsbezoeken en praktijkopdrachten, fysiek of online.
Studiebelasting en opzet
De opleiding duurt 3-4 maanden, met 5 fysieke bijeenkomsten, 2 online modules, en coachgesprekken. Deze blended opzet minimaliseert reistijd en sluit aan bij je werkagenda, waarbij 40% van de studiebelasting (4-6 uur per week) direct in de praktijk wordt toegepast.
Online leerplatform met Smart Learning
Combineer microlearning, interactieve e-learnings en praktijkopdrachten met klassikale sessies en Action Learning. Snel leren, slim toepassen—ideaal voor de interimmer.
