Programma
Als (interim) teamleider vervul je meerdere rollen tegelijk: leider, manager én coach. Tijdens het programma Certified Teammanager ontwikkel je deze rollen in samenhang. Elke bijeenkomst heeft een duidelijk thema, praktijkgerichte invulling en directe toepassing op de praktijk.
Intake (online, voorafgaand aan de training)
- Inventarisatie je leerdoelen en persoonlijke- en functionele uitdagingen
Dag 1: Persoonlijk leiderschap
- Jezelf positioneren als interim: snel vertrouwen winnen & verwachtingen managen
- Persoonlijk leiderschap: omgaan met onzekerheid, dynamiek & wisselende culturen
- Schakelen tussen de rollen van leider, manager en coach
- Eerste actieplan: wat wil jij bereiken in je opdracht?
Dag 2: Action Learning & coachvaardigheden
- Analyseren van teamdynamiek bij binnenkomst
- Creëren van draagvlak & eigenaarschap in tijdelijke settings
- Effectief communiceren, coachen en sturen op samenwerking
- Omgaan met weerstand en conflicten in bestaande teams
- Praktijk: een lastige teamcase uitwerken met Action Learning
Dag 3: Strategie, cultuur & gedrag
- Missie, visie & doelstellingen
- Vertaling van missie/visie naar concrete strategische doelstellingen
- Hoe vertaal je strategie naar een routekaart voor teams en projecten?
- KPI’s en stuurinformatie (niet alleen financieel, ook team/organisatie performance).
- Kernwaarden en organisatie- en teamgedrag
- Cultuur als versneller of blokkade voor uitvoering
- Workshop: eigen opdracht analyseren → welke doelen, welke meetbare resultaten?
Dag 4: Operationele aansturing & HR in de praktijk
- Werkprocessen optimaliseren bij tijdelijke opdrachten
- Teamperformance monitoren & bijsturen
- HR-uitdagingen: onboarding, exit, ziekte, verzuim, etc.
- Stakeholderanalyse & beïnvloedingsvaardigheden.
- Snel schakelen tussen stakeholders en belangen
- Oefenen met lastige gesprekken/posities (casuïstiek).
- Best practices uit de interim praktijk
Dag 5 Implementatiekracht en afronding (coach)
- Mini-college over verandermanagement.
- Toepassing: hoe borg je verandering in een tijdelijk team?
- Verdieping Action Learning-aanpak voor interim professionals
- Praktijkopdracht: Actieplannen bespreken in actieleergroepen
- Presenteren en toetsen van zowel de videopitch als het actieplan
- Bekroning met certificaat: Certified Interim Manager
Action Learning groep
Dit programma biedt intensieve coaching en begeleiding, ondersteund door bijeenkomsten in Action Learning-groepen onder leiding van een Certified Action Learning Coach. Tussen sessies plannen deelnemers zelf bedrijfsbezoeken en praktijkopdrachten, fysiek of online.
Studiebelasting en opzet
De opleiding duurt 3-4 maanden, met 5 fysieke bijeenkomsten, 2 online modules, en coachgesprekken. Deze blended opzet minimaliseert reistijd en sluit aan bij je werkagenda, waarbij 40% van de studiebelasting (4-6 uur per week) direct in de praktijk wordt toegepast.
Online leerplatform met Smart Learning
Combineer microlearning, interactieve e-learnings en praktijkopdrachten met klassikale sessies en Action Learning. Snel leren, slim toepassen—ideaal voor de interimmer.
