Programma
Als (interim) teamleider vervul je meerdere rollen tegelijk: leider, manager én coach. Tijdens het programma Certified Teammanager ontwikkel je deze rollen in samenhang. Elke bijeenkomst heeft een duidelijk thema, praktijkgerichte invulling en directe toepassing op de praktijk.
Module 1 – kickoff (dagdeel) – online intake & leerdoelen
- Online intake & persoonlijke leerdoelen
- Inventarisatie van leerwensen en leerstijlen
- Introductie in het programma en het principe van Action Learning
- Koppeling met je actuele opdracht of organisatiecontext
- Voorbereiding op de eerste praktijkopdracht
Doel: persoonlijke focus aanbrengen en de leercasus kiezen waarmee je tijdens het traject werkt.
Module 2: Strategie, cultuur & gedrag
- Missie, visie & doelstellingen
- Vertaling van missie/visie naar concrete strategische doelstellingen
- Hoe vertaal je strategie naar een routekaart voor teams en projecten?
- KPI’s en stuurinformatie (niet alleen financieel, ook team/organisatie performance).
- Kernwaarden en organisatie- en teamgedrag
- Cultuur als versneller of blokkade voor uitvoering
- Workshop: eigen opdracht analyseren → welke doelen, welke meetbare resultaten?
Doel: Deelnemer kan strategische doelen omzetten in meetbare resultaten en gedrag.
Module 3: Action Learning & coachvaardigheden
- Analyseren van teamdynamiek bij binnenkomst
- Creëren van draagvlak & eigenaarschap in tijdelijke settings
- Effectief communiceren, coachen en sturen op samenwerking
- Omgaan met weerstand en conflicten in bestaande teams
- Praktijk: een lastige teamcase uitwerken met Action Learning
Doel: Analyseren en oplossen van teamvraagstukken met de Action Learning-methodiek.
Module 4: Operationele aansturing & HR in de praktijk
- Werkprocessen optimaliseren bij tijdelijke opdrachten
- Teamperformance monitoren & bijsturen
- HR-uitdagingen: onboarding, exit, ziekte, verzuim, etc.
- Stakeholderanalyse & beïnvloedingsvaardigheden.
- Snel schakelen tussen stakeholders en belangen
- Oefenen met lastige gesprekken/posities (casuïstiek).
- Best practices uit de interim praktijk
Doel: Begrijpen hoe operationele processen, teamperformance en HR-factoren samenkomen
Module 5 Implementatiekracht en afronding (coach)
- Mini-college over verandermanagement.
- Toepassing: hoe borg je verandering in een tijdelijk team?
- Verdieping Action Learning-aanpak voor interim professionals
- Praktijkopdracht: Actieplannen bespreken in actieleergroepen
- Presenteren en toetsen van zowel de videopitch als het actieplan
- Bekroning met certificaat: Certified Interim Manager
Doel: Ontwikkelen van een borgingsstrategie om resultaten te verankeren in cultuur en systemen.
Module 6 – Presentatie eindopdracht & reflectie (dagdeel)
- Presentatie van de videopitch en het uitgevoerde actieplan (met feedback van peers en trainer)
- Reflectie op leerdoelen en persoonlijke groei
- Overdracht van inzichten naar nieuwe opdrachten of teamcontext
- Evaluatie van het leertraject en vervolgstappen
Doel: resultaten zichtbaar maken, successen delen en leerimpact borgen.
Action Learning subsets
Dit programma biedt intensieve coaching en begeleiding, ondersteund door bijeenkomsten in Action Learning-subsets onder leiding van een Certified Action Learning Coach. Tussen sessies plannen deelnemers zelf bedrijfsbezoeken en praktijkopdrachten, fysiek of online.
VolleKR8 Alumni-middag – samen leren, delen en groeien
Een middag vol energie, ontmoeting en inspiratie. Tijdens de VolleKR8 Alumni-middag ontmoet je andere impactmakers, deel je ervaringen uit de praktijk en ontdek je nieuwe inzichten die jouw werk versterken. Samen kijken we terug op wat groeide — en vooruit naar wat nog meer mogelijk is.
Online leerplatform met Smart Learning
Combineer microlearning, interactieve e-learnings en praktijkopdrachten met klassikale sessies en Action Learning. Snel leren, slim toepassen—ideaal voor de interimmer.
