Programma CTM

Programma 

Als (interim) teamleider vervul je meerdere rollen tegelijk: leider, manager en coach. In het programma Certified Teammanager® ontwikkel je deze rollen in samenhang. Elke module heeft een duidelijk thema, is praktijkgericht en direct gekoppeld aan je eigen opdracht of organisatiecontext.

Module 1 – Kick-off en intake (dagdeel, online)

Deze startmodule brengt focus aan in jouw leerproces.

• Online intake en formuleren van persoonlijke leerdoelen
• Verkenning van leerwensen en leerstijl
• Introductie van het programma en de principes van Action Learning
• Koppeling met je actuele opdracht of organisatiecontext
• Voorbereiding op de eerste praktijkopdracht

Het doel is een scherpe persoonlijke focus en een concrete leercasus waarmee je het traject doorloopt.

Module 2 – Strategie, cultuur en gedrag

Deze module richt zich op de samenhang tussen richting en gedrag.

• missie, visie en strategische doelstellingen;
• vertaling van strategie naar concrete doelen;
• KPI’s en stuurinformatie;
• financiële en niet-financiële resultaten;
• kernwaarden en organisatiecultuur;
• zichtbaar gedrag in teams;
• analyse van je eigen opdracht en gewenste resultaten.

Het doel is strategische doelen kunnen vertalen naar meetbaar resultaat en gewenst gedrag.

Module 3 – Action Learning en coachvaardigheden

De focus ligt op teams en samenwerking.

• analyseren van teamdynamiek bij binnenkomst;
• draagvlak en eigenaarschap creëren;
• effectief communiceren;
• coachen en sturen op samenwerking;
• omgaan met weerstand;
• omgaan met conflicten;
• praktijkcasus uitwerken met Action Learning.

Het doel is teamvraagstukken analyseren en begeleiden met de Action Learning-methodiek.

Module 4 – Operationele aansturing en HR in de praktijk

Deze module verbindt leiderschap met uitvoering.

• optimaliseren van werkprocessen;
• monitoren en bijsturen van teamperformance;
• HR-vraagstukken zoals onboarding, verzuim en uitstroom;
• stakeholderanalyse;
• beïnvloedingsvaardigheden;
• oefenen met lastige gesprekken;
• oefenen met posities en belangen.

Het doel is inzicht krijgen in de samenhang tussen processen, mensen en prestaties.

Module 5 – Implementatiekracht en verankering

In deze module staat het verankeren van verandering centraal.

• verandermanagement in tijdelijke teams;
• verdieping van Action Learning voor interim professionals;
• aanscherpen van actieplannen in actieleergroepen;
• concept actieplan en videopitch;
• strategie om resultaten duurzaam vast te houden.

Het doel is een borgingsstrategie ontwikkelen om resultaten duurzaam vast te houden.

Module 6 – Eindpresentatie en reflectie (dagdeel)

De afsluitende module richt zich op leren, overdracht en zichtbare impact.

Je presenteert wat je hebt gedaan, wat je hebt geleerd en hoe jouw leiderschap zich heeft ontwikkeld. Je maakt zichtbaar hoe jouw actieplan heeft bijgedragen aan resultaat, samenwerking of gedrag in jouw team of opdracht. Je werkt aan:

• presentatie van videopitch en uitgevoerd actieplan;
• feedback van peers en trainer;
• reflectie op leerdoelen;
• persoonlijke groei;
• vertaling naar nieuwe opdrachten of volgende stappen;
• evaluatie en afronding.

Het doel is resultaten zichtbaar maken en leerimpact borgen.

Action Learning-subsets

Tijdens het programma werk je in kleinere Action Learning-groepen onder begeleiding van een Certified Action Learning Coach. Tussen de bijeenkomsten voer je praktijkopdrachten en bedrijfsbezoeken uit, fysiek of online.

VolleKR8 terugkommiddag

Na afronding ben je welkom op de VolleKR8 terugkom-middag: een moment om ervaringen te delen, andere Verankeraars te ontmoeten en samen vooruit te kijken.

Online leerplatform

Via het online leerplatform combineer je microlearning, interactieve e-learnings en praktijkopdrachten met de bijeenkomsten en Action Learning. Zo blijven leren en toepassen voortdurend verbonden.