Iedereen die wel eens in een team heeft gewerkt, weet het: je kunt nog zo’n slimme strategie of strakke planning hebben, maar als de neuzen niet dezelfde kant op staan, loopt het vroeg of laat vast.
Het Teamcanvas helpt teams door samen doelen, waarden en rollen te verhelderen. Het maakt verwachtingen bespreekbaar, vergroot vertrouwen en zorgt voor duidelijke afspraken. Zo ontstaat meer focus, eigenaarschap en samenwerking.
Daarom is het Teamcanvas zo’n krachtige tool. Het helpt teams niet alleen afspraken te maken, maar vooral het gesprek te voeren dat vaak onuitgesproken blijft.
Het Teamcanvas is een visueel hulpmiddel dat teams helpt om de belangrijkste elementen van hun samenwerking helder te krijgen. Het draait om vragen als:
Het invullen van het canvas is geen papieren exercitie. Het gaat om de gesprekken die je met elkaar voert. Juist daar ontstaat begrip, helderheid en verbinding.
Het mooie van het Teamcanvas is dat het breed toepasbaar is:
Iedereen die wel eens in een team heeft gewerkt, weet het: je kunt nog zo’n slimme strategie of strakke planning hebben, maar als de samenwerking stokt, loopt het vroeg of laat vast. Teams falen namelijk niet alleen door een gebrek aan strategie of middelen, maar vaak door onduidelijkheid, misverstanden of spanningen.
Onderzoek van Amy Edmondson laat zien dat psychologische veiligheid dé sleutel is tot effectieve teams: een klimaat waarin mensen zich veilig voelen om ideeën te delen, vragen te stellen en fouten te maken zonder angst voor afwijzing. Zonder veiligheid geen innovatie, geen leren en geen eigenaarschap.
Daar ligt de echte kracht van het Teamcanvas. Het versterkt de psychologische veiligheid doordat teamleden in een veilige setting hun ideeën, zorgen en verwachtingen kunnen delen. Zo groeit het onderlinge vertrouwen. Het canvas maakt niet alleen zichtbaar wat het team wil bereiken, maar creëert ook ruimte om moeilijke of onuitgesproken onderwerpen bespreekbaar te maken.
Het resultaat: niet alleen structuur, maar ook een cultuur van openheid en veiligheid — de basis voor duurzame samenwerking en betere prestaties.
Het grootste misverstand is dat het canvas zelf het doel is. Dat is niet zo. Het gesprek ís het doel. Het canvas is slechts een kapstok die helpt om het samen helder te krijgen.
En vaak levert dat verrassende inzichten op: de onuitgesproken verwachtingen, de stille talenten, of de waarden die iedereen wel voelt maar nog nooit samen zijn uitgesproken.
Onenigheid kan waardevolle inzichten bieden. Het legt verschillen in perspectief bloot. Het is belangrijk om dit openlijk te bespreken en samen tot consensus te komen. Een facilitator of teamcoach kan daarbij helpen.
Het succes hangt af van de openheid en betrokkenheid van het team. Zorg dat iedereen actief meedoet, creëer een veilige omgeving en vertaal de uitkomsten naar concrete acties en afspraken.
Zie het Teamcanvas als een levend document. Gebruik het regelmatig als referentie bij besluitvorming en conflicten. Houd ook rekening met ieders persoonlijke doelen: wil iemand bijvoorbeeld groeien in presenteren? Geef diegene in vergaderingen bewust de kans om dat te oefenen.
Bij VolleKR8 gebruiken we het Teamcanvas als startpunt om teams in beweging te brengen. Het geeft structuur, maar ook ruimte om echt met elkaar in gesprek te gaan. Zo worden teams niet alleen effectiever, maar ervaren ze ook meer plezier, eigenaarschap en onderlinge verbondenheid.
Kortom: het Teamcanvas helpt je om de neuzen dezelfde kant op te krijgen. Niet door dikke rapporten of eindeloze vergaderingen, maar door samen in één dag de kern van je samenwerking scherp te krijgen.
Wil jij weten hoe jouw team met het Teamcanvas aan de slag kan? We vertellen je er graag meer over en begeleiden jullie stap voor stap.
Heeft u vragen? Of toch liever persoonlijk advies op maat? Wij staan klaar om u te woord te staan. Vul het formulier in en wij bellen u geheel vrijblijvend terug.
"*" geeft vereiste velden aan