ORGANISATIECOACHING

Systemische Borging

Organisatiecoaching voor duurzame verandering

Organisatiecoaching voor interim professionals en organisaties die willen dat verandering blijvend werkt, ook nadat de interim professional vertrekt.

Verandering strandt zelden op intentie of inzet. Vaker omdat het systeem, structuur, cultuur en besluitvorming, het oude gedrag blijft versterken.

Systemische Borging richt zich op het grotere geheel: de context waarin mensen werken en keuzes maken. Zodat gewenst gedrag niet afhankelijk blijft van individuen, maar logisch wordt binnen de organisatie.

Wat is Systemische Borging?

Systemische Borging is organisatiecoaching die zich richt op hoe het systeem gedrag stuurt. Niet op losse interventies, maar op samenhang. We kijken onder andere naar:

• hoe besluiten daadwerkelijk tot stand komen
• welke structuren gedrag versterken of ondermijnen
• waar verantwoordelijkheden formeel kloppen, maar praktisch niet
• welke patronen steeds terugkeren, ondanks goede intenties

Het doel is niet alles veranderen, maar bewust kiezen wat moet blijven en wat moet stoppen.

Wanneer is organisatiecoaching nodig?

Systemische Borging is passend wanneer:

• teams terugvallen in oud gedrag
• verandering blijft leunen op enkele trekkers
• interim impact verdwijnt na vertrek
• besluitvorming traag, onduidelijk of politiek wordt
• eigenaarschap diffuus blijft

Deze organisatiecoaching maakt zichtbaar waar het systeem verandering belemmert en waar gerichte keuzes nodig zijn.

Onze manier van coachen

Wij coachen organisaties door het systeem te spiegelen. Scherp, zorgvuldig en zonder oordeel. We helpen zichtbaar maken:

• welk gedrag logisch is binnen deze context
• waar leiderschap wordt gevraagd, maar niet gefaciliteerd
• welke keuzes nodig zijn om nieuw gedrag mogelijk te maken

Systemische Borging vraagt leiderschap: niet alles oplossen, maar helder richten en begrenzen.

Het Actief Coachmodel (ACM) op organisatieniveau

Ook binnen Systemische Borging werken we met het Actief Coachmodel (ACM). Hier wordt inzicht vertaald naar structurele keuzes. Het ACM ondersteunt:

• bewustwording van systeemgedrag
• inzicht in energie en draagkracht binnen de organisatie
• het herkennen van terugkerende patronen
• het verbinden van strategie, structuur en gedrag
• het borgen van verandering in overleg- en besluitvormingsprocessen

Zo wordt gewenst gedrag niet tijdelijk gestimuleerd, maar structureel ondersteund.

Wat levert Systemische Borging op?

Na dit traject:

• sluiten structuur en verantwoordelijkheden beter aan op gewenst gedrag
• worden besluiten helderder en consistenter genomen
• vermindert terugval in oude patronen
• ontstaat meer rust en voorspelbaarheid
• blijft verandering bestaan, ook zonder externe sturing

Verandering wordt geen project meer, maar onderdeel van hoe de organisatie werkt.

Praktisch

• Duur: 3 maanden
• Aantal sessies: 5 organisatiesessies
• Investering: op aanvraag (afhankelijk van context en schaal)

Inhoud en intensiteit worden afgestemd op de organisatie en de opdracht.

Voor wie?

• Organisaties in verandering of transitie
• Interim professionals met organisatiebrede verantwoordelijkheid
• MT’s en directies die duurzame verandering willen realiseren

Kennismaken?

Wil je onderzoeken of Systemische Borging past bij jullie organisatie of opdracht? Neem contact op met Vollekr8 voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.