In einer zunehmend digitalisierten Welt wird von Organisationen schnelle Anpassungsfähigkeit und Lernfähigkeit verlangt. Die Komplexität nimmt zu und bewährte Lösungsmuster greifen oft nicht mehr.
Action Learning ist ein hocheffektives Peer-Learning-Format mit dem komplexe Fragestellungen kontinuierlich in kleinen Teams reflektiert und iterativ Handlungsschritte umgesetzt werden. Dadurch lernen Management- und Führungsteams komplexe Sachverhalte vielschichtiger zu erkunden und nachhaltigere Entscheidungen zu treffen.
Die Entwicklung von Führungskräften ist wohl die am häufigsten vorkommende Anwendung für Action Learning. Action Learning findet über einen längeren Zeitraum statt und nutzt konkrete Vorhaben zum Lernen. Ein weiterer Vorteil von Action Learning in der Führungskräfteentwicklung liegt in der Verzahnung von Training, Praxis, intensiven Feedback-Workshops und einem Netzwerk aus lernenden Praktikern.
Ein neuer Ansatz ist Action-Learning nicht: Die Lernmethode wurde bereits in den 50er Jahren vom Professor Reg Revans entwickelt. Warum einem ‘altes’ Konzept im heutigen Tagen an zu bieten? Es ist es die zunehmende Dynamik und Komplexität in Unternehmen, die Action-Learning heutzutage als Methode besonders wertvoll macht.
Erfolgreiche Realisierung einer geschäftspolitischen Maßnahme;
Entwicklung persönlicher Fähigkeiten und Kompetenzen;
Verstärkung der Lernkultur in den betreffenden Unternehmensbereichen.
Mit Action-Learning können ausgewogene und dauerhafte Lösungen geschaffen werden, indem Probleme in Gruppen hinterfragt, ein direkter Bezug zu praktischem Handeln aufgebaut und gemeinsam reflektiert wird.
‘Kein Problem kann durch dasselbe Bewusstsein gelöst werden, das es kreiert hat. Wir müssen lernen, die Welt anders zu sehen.’ Albert Einstein
Action Learning ist eine Methode des Erfahrungslernens (Learning by Doing). Dabei arbeitet ein Team an einem realen Projekt und reflektiert den Lernprozess. Um ein Action-Learning-Programm durchführen zu können, müssen eine Aufgabenstellung und ein Projektauftrag vorliegen.
Hierzu haben wir die Vorlage Mögliche Problemstellungen für das Action Learning erstellt, in der Sie das Problem oder auch die Teilnehmer, die das Problem bearbeiten können, auflisten und erläutern.
Zusätzlich wird mit der Methode das Arbeiten in Kleingruppen trainiert. Die Teilnehmer lernen in der Gruppe mit zeitkritischen und komplexen Themen umzugehen und kreative Lösungen für erfolgreiche Strategien zu entwickeln. Dadurch werden die Teamfähigkeit und die Kommunikation der Teilnehmer geschult. Die Lernenden werden auf individueller und auf Gruppenebene zur kritischen Auseinandersetzung mit der Fragestellung angeregt und lernen, Herausforderungen aus unterschiedlichen Perspektiven zu betrachten.
Um den geschäftlichen Herausforderungen von heute gewachsen zu sein, brauchen Sie den richtigen Partner für die Personalentwicklung in Ihrer Organisation – und alles beginnt bei der Selbsterkenntnis.
Wir helfen mit Action Learning Organisationen, Teams und Menschen sich selbst zu verbessern. Denn genau das führt zu Durchbrüchen in Ihrem Unternehmen. Unsere Leadership Programme befassen sich mit dem Kompetenzen und Arbeitsstil von Führungskräften und was sie tun können, um die Entwicklung der gesamten Organisation voranzutreiben.
Wenn Sie mehr darüber erfahren möchtest, schicke einfach eine E-mail an info@vollekr8.nl or T: +31 6 36161736 (Herrn Jos Grob MBA MALC). Wir werden uns dann so schnell wie möglich bei dir melden, um deine Fragen zu beantworten und dir bei deiner Entscheidung zu helfen.