Ontwikkelprogramma voor leidinggevenden

Incompany programma voor leidinggevenden

Dé kracht achter jouw transformatie!

Het opleiden van leidinggevenden is essentieel voor elke organisatie, omdat leiderschap een vak apart is dat specifieke kennis en vaardigheden vereist. Leiders moeten niet alleen in staat zijn om strategische beslissingen te nemen, maar ook om teams effectief te managen en te motiveren.

Deze uitdagingen vragen om voortdurende ontwikkeling en training, zodat leidinggevenden kunnen uitblinken in hun complexe rol en veerkrachtig blijven onder de hoge druk die het hedendaagse bedrijfsleven met zich meebrengt.

Het programma combineert Action Learning, praktijkgericht leren en Post-HBO-certificering, en is daarmee een krachtige motor voor blijvende groei en ontwikkeling binnen jouw organisatie.

Leidinggevenden die werken aan échte vraagstukken leidt tot betere samenwerking, een sterkere organisatiecultuur, actiegericht leiderschap en blijvende, meetbare groei.

70-20-10 model

Het 70-20-10 model is een bekende leerstrategie die stelt dat mensen het meest leren door ervaring (70%), door interactie met anderen (20%) en door formele trainingen (10%). Dit programma sluit perfect aan bij deze leerstrategie door de inzet van Action Learning:

• 70% Leren door praktijkervaring: deelnemers werken tijdens het programma aan concrete uitdagingen en praktijkcases binnen hun eigen organisatie. Dit is de kern van Action Learning: leren door te doen en te reflecteren op wat werkt in de praktijk.
• 20% Leren door interactie: Action Learning stimuleert samenwerking en kennisdeling tussen collega’s, teams en stakeholders. Deelnemers leren van elkaars ervaringen en inzichten, wat het leerproces versnelt en verdiept.
• 10% Leren door formele training: ons programma bevat ook een theoretische basis, zoals kennisoverdracht tijdens workshops en begeleiding door experts. Deze theorie ondersteunt de deelnemers bij het toepassen van hun leerervaringen in de praktijk.

Wat kun je verwachten?

• Praktijkgericht leren door het werken aan échte organisatievraagstukken
• Verschillende leermethoden, zoals workshops, e-learning, coaching of masterclasses
• Certificering op Post-HBO niveau voor de deelnemers
• Maatwerk voor jouw organisatie, afgestemd op jullie specifieke wensen en uitdagingen
• Duurzame groei door de combinatie van persoonlijke ontwikkeling, samenwerkende teams en organisatiegroei

Het resultaat?

Dit maatwerk incompany programma  zorgt voor zichtbare vooruitgang op zowel persoonlijk-, team- als organisatorisch niveau. Dit leidt tot duurzame groei, een sterkere organisatiecultuur, actiegericht leiderschap en blijvende meetbare groei.

Door de combinatie van Action Learning en het 70-20-10 model, realiseren we een maximale impact en blijvende verandering.

Investeer in de toekomst van jouw organisatie, leidinggevenden en medewerkers met ons incompany programma – waar leren, groeien en resultaat hand in hand gaan!

Deelgebieden

Elke organisatie heeft unieke uitdagingen. Onze thema’s geven inzicht in bedrijfskundige vakken, leiderschap, cultuur, samenwerking en verandering.

Het incompany ontwikkelprogramma voor leidinggevenden moet nauw aansluiten bij de strategie, cultuur en dagelijkse praktijk van de organisatie. Het programma richt zich op het ontwikkelen van essentiële leiderschapscompetenties, zoals communicatie, probleemoplossing, samenwerking, veranderingsmanagement en besluitvaardigheid.

Maatwerk altijd in co-creatie

Onze Action Learning aanpak kenmerkt zich door onze middelen en mogelijkheden aan te passen aan de vraag en behoefte van een team en/of organisatie.

Samen overleggen wij aan de hand van jouw vraag, het probleem of oplossing welke aanpak en impact het beste aansluit binnen jullie organisatie.

Leertraject & aanpak